Projekt Management

KAF chápe PM jako službu pro majitele a investory objektů spojenou s poskytováním kvalifikovaného poradenství spojeného s projektováním budov a jejich pozdějším provozem. Cílem je efektivní a ekonomické fungování všech technologických zařízení budov zejména tepelného hospodářství, chlazení a MAR systémů. Součástí služby je také asistence a konzultace od projektu až po jeho realizaci a kolaudaci objektu. Mezi poskytované služby patří především:

• technické konzultace ve fázi přípravy projektu – poradenství ve fázi projektování objektu, konzultace ke stavebnímu povolení
• technický a stavební dozor v rámci realizace objektu
• konzultace a zajištění dokončovacích prací pro nájemce objektu
• řešení garančních závad
• poradenství při zpracování provozní dokumentace k objektu
• Energetický management
• poradenství při výběru FM partnerů
• příprava dokumentace pro kolaudaci
• kontrola legislativní správnosti procesů projektování, výstavby a kolaudace

Hlavní přínosy projektového managementu

• Poradenství v oblasti správného zpracování provozní dokumentace mající za cíl rychlý a efektivní přístup k informacím, legislativní čistotu a personální nahraditelnost
• Odborná kontrolní činnost procesů souvisejících s výstavbou
• Zajištění legislativní čistoty projektu
• Snížení následných nákladů způsobených nekvalitním provedením stavby
• Omezení reklamací kvalifikovaným převzetím stavby do správy
• Ekonomický provoz budovy správným nastavením procesů

Znatelných úspor mohou společnosti dosáhnout v případě, že budou podpůrné procesy odborně řízeny již od počátku plánování výstavby. Pokud bude v této fázi zaručen kvalitní výběr dodavatelů a obsahově i kvalitativně správně zpracovaná provozní dokumentace bude i řízení následných procesů snazší a méně nákladnější.